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統一7-ELEVEn獅本季戰績良好，20日賽前暫以11勝6敗排名聯盟第2，也有多次逆轉贏球的場次，對此總教練黃甘霖認為是「鱷魚精神獎」起到了良效。
鱷魚精神象徵著統一「緊咬不放」的拚戰態度，從1995年便開始有此獎項設立，但上次實施已是2006年，今年黃甘霖接任總教練，才又恢復此獎勵制度。
「蔗總」在20日賽前受訪表示，每場比賽勝利後，會選出最少2位、最多3位球員頒發獎項，除了有獎金之外，未來也會特別訂製「鱷魚精神獎」球衣，可能會在球衣印上「最佳球員」，供球員在賽前練習時穿著。
「這種方式可以激勵球員，（球衣）也讓球員可以互相開開玩笑、有放鬆的效果。」黃甘霖強調目前「鱷魚精神獎」的效果良好，團隊士氣、氣氛佳，即使輸球的比賽也曾擁有逆轉機會，證明球員真的有「緊咬不放」的拚戰精神。
另外黃甘霖也表示每費洛蒙場比賽「鱷魚精神獎」的得主不一定是帳面數據亮眼的球員，只要是對球隊有貢獻的球員都有機會獲獎，例如奮力跑壘、賣力守備都會是頒發獎項的考量。
行政院主計總處表示，每當公布薪資統計數據時，不少民眾就會投信到主計長信箱抱怨統計數據失準、與自身差很大，或是對數據很冷感。行政院主計總處國勢普查處副處長潘寧馨指出，統計與自身感受差太多的原因有2項，包括民眾對薪資統計名詞的認知與主計總處不同，還有統計數據本身就是各項數字的綜合體，差異性本來就大。
主計總處表示，每次公潤滑液製作布薪資統計後，主計長信箱總會收到不少民眾抱怨薪資統計失準、跟人民感受差太多，或是數據上看不出溫度等意見。
潘寧馨指出，民眾的感受和數字差太多，其實有2大主因，民眾對薪資統計名詞認知上與統計機關的不同，以及統計數據本身就是差異性相當大的各項數字所集合的綜合體。
潘寧馨針對第1項主因舉例，日前主計總處公布1月平均總薪資達9萬，不少民眾跳出來怒罵「怎麼可能！」他說明，其實「總薪資」是包括基本月薪、固定津貼、加班費、紅包、公司紅利、各項獎金等，所以1月會特別高多半是因為年終獎金、紅包、紅利等幾項因素，「民眾可能認為『總薪資』是所謂的『經常性薪資』、或是基本月薪，才會有所誤解。」
潘寧馨也表示，所謂「經常性薪資」，就是基本月薪與按月給付的固定津貼及獎金，如房租津貼、交通費、膳食費、水電費、按月發放的工作（生產績效、業績）獎金及全勤獎金等。而「非經常性薪資」，就是加班費、年終獎金、非按月發放的績效獎金、全勤獎金，或是公司紅利等。而總薪資則包括「經常性薪資」與「非經常性薪資」2大項。
另外，潘寧馨也指出，在統計數據而言，其實差異性非常大，他以2月經常性薪資中位數統計舉例，其實75%的受僱員工薪資低於55,091元，但有10%經常性薪資超過79,421元的「高薪族群」，遠遠拉高平均，且月薪多於15萬的受雇員工大有人在。他坦言，薪資差距非常大也是導致薪資統計讓人感覺失準或不夠有感的1項主因。
潘寧馨認為，「薪情平台」30日上線後，民眾可透過簡單的圖表與視覺化表達，讓民眾更了解薪資統計上的各項數據、更「有感」。
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